Ведение кассы обособленными подразделениями малого предприятия

Comments

• Добрый день!
  

  Цитата: Добрый день.  Пытаюсь применить к собственной ситуации новое Указание Банка России № 3210-У  и возникает несколько вопросовНикак не могу  до конца разобратьсяООО работает на УСН и ЕНВД. Лимит был один общий на всех.Несколько вопросов.1. Есть 3 обособленных подразделения(3 магазина на ЕНВД, не имеющие ккм, зарегистрированных в ИФНС), которые сами сдаютчерез инкассаторов деньги в банк  на единый р/с .Получается, что каждое из них обязано иметь лимит кассы и вести кассовую книгу. Но при этоморганизация в целом попадает под все критерии малого предприятия. То есть вроде может не устанавливать лимит кассы. Мне конечно легче не устанавливать лимит, можно?2. Есть ещё 2 обособленных подразделения, не сдающие деньги в банк, а временами передающие деньги с подотчета в головной офис. Я устанавливаю лимитобщий :головная касса+2подразделения? Или снова как малое предприятиеможно без лимита?  А кассовая книга должна быть отдельно в каждом? Иотдельно в головном офисе? Я просто даже чисто практически сложнопредставляю, как вести 3 кассовых книги и соблюдать общий лимит.Заранее  спасибо за ответ.

  Если Вы малое предприятие, то это высокое звание относится ко всем вашим обособленным подразделениям Они все подразделения малого предприятия.
  А раз так, то право не утверждать и не применять лимит относится ко всем частям малого предприятия, включая и обособленные подразделения.
  Другими словами, Вы можете не делать лимиты ни для организации в целом, ни для отдельных обособленных подразделений.
  Только если не делать, то не делать никому. Это важный момент. Вы можете воспользоваться правом не составлять лимиты, а можете и отказаться от этого права. Но только полностью. Нельзя по отдельным подразделениям воспользоваться правом и не делать лимит, а по другим делать.
  
  Далее, по поводу кассовых книг. 
  Если подразделение самостоятельно сдает (через инкассаторов) выручку в банк, то в этом подразделении нужно вести кассовую книгу. Заносить туда выручку и сдачу инкассаторам.
  В тех подразделениях, которые копят выручку у себя, а потом сдают ее в головную кассу тоже нужно вести кассовые книги. Ежедневно отражая там дневную выручку и периодически - передачу денег в головную кассу.
  
  Итак, общий вывод: в каждом подразделении должна быть своя кассовая книга, но лимит остатка наличных денег можете не делать ни в целом по организации, ни в отдельных подразделениях.
  
  Успехов!
• Спасибо!!!! Огромное спасибо!!!!